摘要:重钢集团钢铁主工序于2011年全线贯通达产,但投产初期,设备隐患多、故障多、消耗高,生产也不太顺。文章分析了重钢设备润滑管理现状和油脂消耗高的原因,提出了实际采取的降低油脂消耗的措施和方法以及达到的初步效果。
关键词:润滑管理;油脂消耗;重钢设备
中图分类号:TH117 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)20-0083-02
1 设备润滑管理现状
重钢集团钢铁主工序包括物运、焦化、烧结、炼铁、炼钢、热轧、中厚板、冷轧、型钢、棒线、能控中心等,于2011年全线贯通达产,但投产初期,因设计、制造、安装、维护等原因,设备隐患多、故障多、消耗高,生产也不太顺。由于设备润滑管理重视不够,设备隐患引起泄漏严重,治理不力,造成油脂消耗非常高。以2012年油脂消耗为例,年产钢527.4万t,油脂消耗达3595117kg,单耗达0.68kg/t钢,比2011年全国0.38kg/t钢高44.12%,消耗金额达七千多万元,废油回收667.2t,回收率仅25%左右,润滑油流失较多,极大地增加了公司生产成本。
2 油脂消耗高的原因
经对公司各单位设备润滑管理情况分析研究,润滑油脂消耗高的主要原因如下:
润滑管理重视不够:部分领导重视不够,关注不够;由于检查可能增加他们的工作量,可能要去做清洁,要去处理泄漏等,个别管理员对检查不情愿,不支持,也不主动去检查或自查。
润滑专管不足:油脂计划申请流程不经专管员,油脂申请领用专管员不知道,只是事后统计;许多专管员为年轻技术员,本身对润滑管理和油脂知识不足,无法有效进行润滑管理,提出的考核,部分人员会去找专管员争辩,无法执行考核。……