山西财经大学 杨文苏
山西省长治供电公司 杨文娟
如何有效地控制应收账款的增长,减少坏账损失,已成为企业管理的重要任务之一。因此,为降低企业经营风险,降低坏账损失,企业应当建立坏账准备。通过建立坏账准备,企业可以加强对应收账款的管理,可以尽量降低因未能合理估计客户的信用状况而给企业自身带来的损失与风险。
坏账,是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。在财务报表上已确认的不能收回的应收账款,不再是企业的资产,而是经营过程中发生的一项费用,术语称为坏账损失。企业坏账损失的来源有两类:一类是应收账款;另一类是其他应收款。
坏账准备坏账准备有两种含义。一是指企业的应收款项(含应收账款、其他应收款等)计提的,是备抵账户。企业应设置“坏账准备”会计科目,用以核算企业提取的坏账准备。二是说企业对预计可能无法收回的应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款、长期应收款等应收预付款项所提取的坏账准备金。
计提坏账准备有以下意义:首先,建立坏账准备,可以将预计不能收回的应收账款作为坏账损失及时列作期间费用,计入各该会计期间的损益,从而避免或减少了企业虚盈实亏的现象。其次,建立坏账准备,为了避免虚增利润,减少资金流失,从财力上为未来可能发生的经营风险做好了充分的准备,从而加强了企业的经济实力和后劲,增强了企业的市场竞争能力。……