江苏民营企业“走出去”的模式研究

南京师范大学商学院 单天明 杨艳

“走出去”既是国家战略，也是民营企业发展的内在需求。我国对外开放已经进入“引进来”和“走出去”相结合、利用外资和境外投资并重的新阶段。近年来，江苏民营企业开展境外投资的积极性、主动性不断增强，“走出去”的能力不断提高，形成了诸多可供借鉴的成功模式。

1 江苏民营企业“走出去”模式分析

1.1 传统的贸易出口

从广义上看，“走出去”是指我国的产品、服务、技术、劳动力、管理以及企业本身走向国际市场开展竞争与合作的战略取向。这一战略又可分为两个层次，基本的层次是指商品和劳务的输出，较高的层次是指资本的输出。江苏民营企业很多产品附加值不高，仍旧依靠价格优势走传统的商品、服务出口的模式。

1.2 收购海外矿山开采权

越来越多的中国钢企通过上游找矿来解决原料问题。铁矿石紧缺态势已逼得各大钢企纷纷“走出去”，以多种方式获取境外铁矿石资源。江苏的沙钢，就是其中的典型代表。沙钢在2004年启动原材料供应全球战略，采取收购、参股、合资等形式，先后在巴西、澳大利亚等地收购矿山。通过收购海外矿山开采权，沙钢有效地保障了资源供应，提高了企业规避市场风险的能力，降低了生产成本。

这种模式不同于以往的控股、参股等模式，它是在不改变矿山所有权的前提下获得其开采权。这样收购成本就比收购所有权要少，所受到的政治阻碍也会少很多。而且沙钢以其所控股的澳洲企业的自有资金间接收购，也表现出其在资本运作上具有一定技巧性。……