吉林广播电视大学 丁荣荣
企业管理是企业生存发展的一个重要手段,日益受到企业管理者的重视。企业是一个生产部门,为了保证企业的正常运转,企业领导者需要不断提升自身的管理水平。然而,不同的企业有不同的管理方式,受到经济发展速度、网络普及程度、管理知识不断更新等因素的影响,企业管理的发展受到了挑战,为了适应不断变化的外部环境,企业的管理者们需要不断更新自己的管理知识,逐步与外界接轨,迎接接踵而来的挑战。
企业管理历史悠久,经历了多次转变,即从科学管理阶段、资本管理阶段和集权管理阶段转变为文化管理阶段、人本管理阶段和分权管理阶段。这样的转变与企业内、外部环境的变化有着密切关系。随着经济全球化的加速、股份制等形式的推广,我国的企业管理向着文化管理、人本管理和分权管理迈进。
文化管理是企业管理的一个重要组成部分。它主要是通过企业的文化氛围来感染人,培养职工共同价值观,增强员工对企业的信任感,强化他们的凝聚力,培养他们的集体主义精神。这是企业发展不可缺少的重要因素。面对新的社会历史条件,传统的管理方式已不能很好的适应现在的环境。因此,我国的企业管理向着文化管理方向发展。
在以人为本的社会大环境的趋势下,企业管理也朝着人本管理的方向发展。企业的管理大致经历了四次变革:机器为本到技术为本到资本为本再到以人为本。……