珍惜矿工生命——大同煤矿集团晋华宫矿安全生产平稳过渡发展纪实

□高晓龙

2013年5月，晋华宫矿在湖北武汉召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上被国家安全生产监督管理总局命名为“全国安全文化建设示范企业”。能够获此殊荣，得益于该矿党政对安全工作的高度重视。该矿以“强化双基建设，消除安全隐患”为主题，开展了形式多样、内容丰富的系列活动，有力推动了矿井的安全健康发展：2005年通过了职业健康安全管理体系认证，2007年通过了国家ISO9001质量体系认证，连续五年被国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局评为国家一级安全质量标准化煤矿、全国煤炭“双十佳”煤矿、全国煤炭工业特级安全高效矿井，被中国煤炭工业协会命名为“特级安全高效矿井”。

多投入机械作业促安全晋华宫矿科学应对煤炭赋存条件差的先天不足，坚持安全投入和安全技术创新推广不动摇，从矿井建成投产初期的采煤机械化水平几乎为零到2006年实现了100%机械化开采，切实把科技成果转化成了安全生产力。

该矿致力于薄、中、厚煤层的合理配采、高效率和高回收率开采，在探索积淀了薄煤层开采技术、大采高开采技术、近距离煤层安全开采技术、地质构造区和登空开采技术、大倾角煤层开采技术的同时，科学选配设备，2005年上马了两台英国DOSCO公司生产的LH-1400型半煤岩掘进机，破解了刨煤机工作面接替紧张的难题，并装备了德国DBT公司生产的薄煤层自动化刨煤机，开创了大同煤矿集团低煤层安全高效开采的先河；2011年上马一次采全高综采设备，实现了5米厚煤层的高回收率开采；2012年完成了大采高工作面动压区的预防与研究，使工作面推进速度由每天2刀1.5米提高到每天7刀5.25米，月产量由6万吨提高到18万吨，同时针对大吨位设备搬家，采用钢板铺道运输和德国风吊拆、装相结合的办法，缩短了搬家时间，为采掘正常衔接、工作面及早投产争取了时间。

建机制安全责任重落实有着56年开采历史的晋华宫矿在职员工多，如果现场安全管理粗放，制度执行不严，大大小小的安全事故就难以避免。为了构建安全生产长效机制，该矿历任党政领导积极探索安全管理的有效途径，不断扩大管理考核的覆盖面，并向精细化管理渗透。

该矿坚持用“安全工作比天还大”和“煤矿事故可防可控、必防必控”以及“人人都是通风员”等理念统领全矿的安全工作，教育员工摆正安全工作与经济效益的关系，持续开展了安全文化宣传月、安全隐患大排查、“我为安全献一计”、“算好安全五笔账”、不放心人帮教、典型违章案例分析反思、每日一题班前安全教育培训、推行“五精”管理等安全文化活动，建立并完善了“金字塔”安全目标管理考核和安全隐患五级排查治理机制，规范了员工行为养成工作日卡管理和“5E6S”岗位标准及班评估制度，推行安全抵押和标准化抵押考核制度，严格执行采掘一线目标责任考核和全员安全绩效工资考核制度，切实增强了员工安全生产的主动性。

该矿通过狠抓“三个三分之一”领导带班、干部上岗制度的落实，实行矿领导包盘区、科级干部包工作面，推行《采掘一线区队干部安全及质量标准化抵押考核办法》，完善“金字塔”安全管理系统，确立了从矿长到普通员工的安全生产责任制，让不履行安全职责的干部员工“丢面子、挪位子”，促使全矿各级党政干部深入基层现场指挥，人均实际入井天数比规定天数多5个以上，没有出现一起空岗、漏岗现象。

夯基础本质安全构和谐打造一流安康井下作业环境，建设整洁舒适、员工安居乐业的花园式生活园区，实现井下环境与地面矿容同样宜人、煤炭开采与矿山旅游统筹发展，是几代晋华宫人共同的梦想。

晋华宫矿通过强化员工安全质量标准化教育，成立安全质量标准化工作组，出台安全质量标准化管理细则、准入准出验收标准、考核奖惩办法，建立安全目标、标准岗建设、班组安全建设、安全隐患排查治理等机制，提升矿井“一通三防”、皮带运输、洗选提升等系统的机械化水平，规范采、掘、机、运、通、地测防治水、信息调度、应急救援、职业健康工作，打造精品盘区、精品轨道运输线、精品变电硐室和瓦斯抽放硐室、精品候车室、精品测风站等一大批样板示范点，确保了人、机、环境的安全和谐，连续八年荣获“山西省安全质量标准化一级矿井”称号。

2005年8月，该矿抓住获得“国家矿山公园”建设资格的历史机遇，加快矿区环境建设。8年来，该矿筹资修缮了员工快餐厅、单身公寓、自动衣柜吊篮和全天候洗衣房等基础设施。在改善职工家属生活环境方面，晋馨苑文明小区、环矿旅游公路、仿古城墙、晋福商贸楼、占地5200多平方米的大型文化休闲广场等先后竣工，采煤沉陷区和拆迁后的棚户区旧址全部得到治理和绿化覆盖，矿山的边缘死角也改变了黑、脏、乱的旧貌，员工家属彻底告别了“晴天一身灰，雨天一身泥”的历史。

劳模发挥“传帮带”作用，确保入矿新员工安全规范作业