现实篇 无线事业阿里的变型金刚梦

董金鹏

“谁不参与进来，谁就不该待在这家公司！”马云终于撂下狠话了，他指的是“来往”。

“来往”是一款与微信直接竞争的社交与聊天工具，推广“来往”，被马云称做阿里人在无线时代争取生存权利的努力。当辞去CEO职务的马云出来为其站台时，移动互联的幽灵已经在杭州阿里巴巴园区的四周徘徊很久了。

BAT是中国互联网三巨头：百度、阿里巴巴和腾讯的简称。百度和腾讯已经依靠地图、微信等应用获得了移动互联网的船票，而阿里却迟迟拿不出杀手级的产品和应用。这让充满危机意识的马云及其高管团队感到非常焦虑。在2013年的一次高层会议上，他警告他的小伙伴们：“再不动，就要死了！”

马云的焦虑

其实早在2010年，阿里内部就已敏锐地观察到中国商业生态的巨大变化。这一年3月，他们作出了自创业以来一次堪称重要的战略调整，即推出大淘宝战略，发力无线事业。马云寄希望于新成立的大淘宝无线事业部，全面整合淘宝、支付宝和口碑等无线部门的人、财等资源。

尚文就是在此时加盟阿里巴巴的，他现在是手机淘宝总监。与同事们一样，尚文非常熟悉当年公司面临的商业环境巨变和战略调整。让每个人都熟悉公司的战略，这正是阿里成功的因素之一。

接下来的几年，尚文和他的团队将公司战略付诸于产品开发，他们时常提醒自己寻找商业与生活的结合机会。然而在快速发展的移动浪潮中，还是被腾讯抢占了先机。尽管微信的商业化步伐并不算快，但其在短短两年多的时间就将3亿人的社交关系稳固下来，并不断在这个平台上推出游戏、购物和支付等应用，进而加强和巩固了这种关系。……