杨中春：人人都可以成为团队的领导者

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北京碧水源久安建设投资集团有限公司总经理杨中春之前一直很低调，自从2012年7月21日一场暴雨过后，他和他的京久安因救出204位受困群众而被大众熟知。

从测量员到施工队工头，再到市政领域民营企业家，杨中春从中国最小的企业单元做到今天，京久安已经有20亿元的规模，每年上缴国家利税7000万元。

作为市政和水务领域的佼佼者，京久安已完成的工程多达上百个，包括奥运村北部地区临时设施市政工程、奥运公园配套工程、清河污水处理厂、卢沟桥污水处理厂、酒仙桥污水处理厂再生水回用工程等。

有人做过粗略的统计，中国企业的平均寿命只有3.9年甚至更短。杨中春不想让他辛苦创立的企业流于宿命。他希望将京久安做成一个长久发展的企业，就像它的名字一样。

从做项目到“开药方”

2009年以前，杨中春对创业的想法很简单，“一个健康的企业就是每到年末既无外债又无内债。”但是，一个偶然的机会，他在美国读到两本书《基业长青——企业永续经营的准则》和《走向卓越》。他的想法自此发生了改变：一个完善的企业不仅要有稳健的商业模式，还要有明晰的发展战略；不仅要有凝聚人心的企业文化，还要有坚实有力的价值观。

随着家里一个新生命的诞生，杨中春的企业也在不久后焕发了第二次生命。2009年，杨中春邀请一家深圳咨询公司进入京久安做内部诊断，并制定了个性化的培训建议。当时的项目带头人就是现在的京久安行政副总许峰。……