浅析中小企业员工培训

卫洁

[提要] 中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析，在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。

关键词：中小企业；员工；培训；对策

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2013年12月4日

一、中小企业员工培训背景

著名管理大师彼得·德鲁克曾说：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分发挥人力资源以做好工作。”这句话充分说明了人员资源的重要性。自1978年十一届三中全会以来，随着改革开放的实施和所有制结构的调整，我国企业在市场经济中得到了快速发展。经过了30多年的经济高速增长，企业不仅从数量上和规模上得到了发展壮大，而且在促进投资、扩大出口、引领GDP增长、促进就业等方面发挥了越来越重要的作用。但对于广大中小企业来说情况则不同，由于各种原因，我国中小企业在员工培训方面还存在许多问题，例如企业员工素质与企业业务发展存在矛盾、员工知识老化不能适应新的竞争、许多企业在员工培训时存在目标不明确、培训效果无法量化考核等等，使得企业员工培训流于形式。

二、中小企业员工培训存在的问题

1、管理者不重视培训，存在误区。当前，我国绝大多数中小企业处于从传统人事管理向现代人力资源管理过渡的阶段。许多中小企业管理者仍把人当作是成本而不是资源来看待。……