浅谈人力资源管理对组织绩效的影响

王子涵

摘要：众所周知，人力资源管理对组织绩效存在一定的影响，企业人力资源管理的最终目标是提高组织绩效。伴随着市场经济的发展和行业竞争的加剧，企业要想在本领域内占有一席之地，就必须考虑优化人力资源途径以实现经济效益最大化。本篇论文将从人力资源管理和组织绩效相关概念着手，探讨前者对后者的影响，以期为企业的发展提供一些借鉴。

关键词：人力资源管理；组织绩效；影响分析

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-00-01

一、前言

伴随着经济全球化进程的不断推进，企业人力资源逐渐取代传统的物质资源、资本资源等成为一种不容忽视的资源力量。过去几十年的企业发展进程表明，人力资源管理对企业组织绩效存在一定影响。因此，分析二者之间的关系，并梳理人力资源管理对企业组织绩效的正面影响，这对促进企业可持续发展具有重大指导意义。

二、人力资源管理和组织绩效概念界定

作为一种新型的管理理念，人力资源管理在企业中的重要性不言而喻。简单地说，人力资源管理是指能对企业员工产生直接影响的管理决策和实践，具体包括以招募、甄选和评估为核心内容的人力资源实践活动、人力资源管理方针和政策两个方面，其核心目标是通过对企业人力资源进行管理和部署，从而为企业决策和战略制定提供支持和保障。^[1]

组织绩效是人力资源管理绩效产出的简称，又称为组织经营效益水平，是指企业在一定经营期间所创造的组织经营效益，是企业实现自身制定的发展目标的程度，具体可分为四个方面：盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力。……