小微企业处于“食物链”双重底部

2014-03-07 04:04舒胜
航运交易公报 2014年9期
关键词:食物链小微企业

舒胜

在中国经济体系中小微企业量大面广,实际已经成为推动国家经济平衡健康发展的重要力量。中国中小企业国际合作协会发布的《中国中小企业健康发展报告(2012)》显示,截至2011年年底,全国工商登记实有企业1253.1万户,个体工商户3756.5万户,其中小微企业占全国企业总数的97%以上。但是,小微企业并没有因此在整个经济体系中获得相应的地位、发言权、群体利益。群体庞大而缺乏自觉,成为典型的蚁族。

受国内外经济运行环境景气度的影响,目前中国小微企业面临更多困难,主要表现在订单不足、成本大幅上升、融资难度大、税费负担重、政策多变、用工难、转型升级压力等方面。面对这些困难与挑战,小微企业迫切需要获得与其社会贡献相匹配的话语权,期待获得公平的社会和行政资源。

《小微企业生存之道》一书的简介中自称,“将一次性解决所有创业、守业难题,手把手引导小微企业走上发展壮大之路。该书囊括产品、客户、营销、人才、财务、法律和企业主素质等七个方面的所有细节,为小微企业主从创业伊始可能遇到的一切困惑提供切实可行的解决方案”。然而纵观全书,难以找到对小微企业困境、对影响其生存的环境的深刻认识和对策。在中国,决定小微企业命运的往往不是企业本身,甚至不是商业环境,更多的是政策和人文环境。本书对此多未涉及。至于案例,如格兰仕、万科、加多宝、海底捞,除海底捞勉强可以划入中小企业,其他都不是小微企业,很难以小微企业的标准来衡量。所以,这本更像是课本的、自称为“道”的书,充其量是一本初级小企业经营“入门”,是“产业经济学初阶”和“营销学初阶”的拼凑,对于企业经营来说,皮毛都未触及。希望还没有来得及贻害众人。

一本入门书的毒害不在于它不够深入,而是在于它自称能够解决所有的问题;不在于它不全面,而在于它以自己的信誓旦旦掩盖了问题的真相——小微企业处于经济与政策“食物链”双重底部,这是每一个“权贵”市场经济形态的普遍特征。

从技术层面看,中国小微企业不存在自身的经营技能层面的普遍问题。这样断言一定会受到无情的“吐槽”。且听我说,数量巨大的小微企业的生存特征就是无限的多样性,这个多样性里面包括无数的不合理的资源、资金配置,当然也包括了无数的合理的资源、资金配置,一定也会有“神”一样的资源、资金配置。就像生物体会自己调适一样,小微企业会以非常接近生物体快速应急的方式调整自己的生存姿态,以达到它的自适状态,或者快速走向它的终结,这是不需要专家、学者来教的。如生物界遭破坏的外力几乎无一例外来自人类社会一样,小微企业的生态每一次破坏也是由作为主要外力的产业政策来完成的。所以,改善小微企业生态的唯一途径就是降低由政策引起的成本,剩下的,企业本身会自行处理。而希望企业,特别是小微企业从某种模式中学会生存,其结果一定离初衷很远。endprint

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