王文正 马可
在国外,锁比门贵,因为锁是门的心脏。受制于科技含量不足、品牌营销和渠道建设薄弱,中国虽是第一造锁大国,但门锁的价值却长期被忽视。大一点的门锁生产企业往往是产品线大而全,门锁只占其销量的很小一部分,难以聚焦资源进行产品研发和品牌升级;小企业资源有限,没有能力推进行业发展。面对升级的需求和散乱的行业现状,门锁企业如何推进行业转型和品牌升级?广东名门锁业有限公司董事长陈力与我们分享了他的观点。
《销售与市场》:门锁的消费需求有哪些变化?行业未来有怎样的发展趋势?
陈力:最早,消费者选购门锁时关注的是安全、耐用等基本品质属性;后来,开始从审美角度关注门锁的外观设计;如今,随着人们对生活品质要求的不断提升,门锁的噪音问题越来越受到人们关注。比如,加班深夜回家,开关门小心翼翼,生怕吵醒家人美梦;在办公室,开关门的噪音也会影响工作和情绪。
从行业来看,因为门锁产品的品牌化发展,价格不断上升,在需求量稳定的情况下产值肯定会上升。另外,二次装修的需求已经呈现出来。门锁品牌的竞争还没有到短兵相接的境地,品牌门锁在整个门锁行业的发展潜力巨大。我认为门锁品牌下一步的工作重点是,在共同做大品牌门锁市场份额的同时,找准自己的发力点——清晰的品牌定位。
《销售与市场》:在门锁品类的发展中,企业如何选择有潜力的细分品类并进行有效定位?……