探讨我国企业内部控制的有效性

2014-03-14 01:06:46周波
中国乡镇企业会计 2014年4期
关键词:财务文化企业

周波

近年来,中国经济发展十分迅速,2010年更取代日本成为世界第二大经济体系。世界各国的跨国集团公司都瞄准了中国市场,不断加大投资,由于国外公司的核心竞争力普遍较高,给中国企业带来了巨大冲击。对此,我国企业要想持续占据国内市场主要份额,同时还要向国际市场进军,就必须不断提高核心竞争力。内部控制是企业保持核心竞争优势的基础,对企业的持续稳定发展有重要意义。

一、企业建立健全内部控制的必要性

随着市场经济的日渐成熟,企业必然要参与到市场竞争中,而内部控制正是其核心竞争力的重要构件,所以企业必须加强内部控制体系的构建。其必要性表现在以下几方面:一是为企业战略目标制定奠定基础。企业战略目标的制定是一个复杂的过程,需要综合考虑多方面的因素,而内部控制是保持各个环节因素稳定的基础。企业只有建立了完善的内部控制体系,才能提高核心竞争力,才能找准市场定位,实施有效的战略方案。二是内部控制是企业竞争优势的源泉。企业的内部控制体系一旦形成,就会支配企业稳定地向前发展。正如家喻户晓的大众汽车一样,虽然相比同价位的汽车无论从操控、配置上,还是从外观上,它没有值得称赞的优势,然而它的销量却一直遥遥领先于对手。这是因为大众十分重视内部细节,在每一方面都做得非常到位,非常细致,所以也体现了其精细化的内部控制管理理念。……

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