对农行转变机关工作作风的几点建议

2014-03-22 00:57祝小诗
金融周刊 2013年44期
关键词:考核办法指导性计划表

祝小诗

一要增强工作的计划性。机关职能部门应按月制定工作计划表,每月都要回头看,做到工作有规划、有落实、有结果,不断强化执行力建设,确保各项工作落到实处、取得实效。二要增强对基层的指导性。按季度向基层下发指导性文件,为基层开展各项工作指明方向,关注督促并帮助基层加快业务完成进度,真正做到和基层并肩作战。三要增强上下联动性。吃透上情,及时掌握本条线上级行各项工作要求、考核办法:熟悉下情,及时处理好基层反映的问题,和基层一起拼抢、服务客户;同时要严肃工作纪律,严格执行首问负责制、项目流转制、督办跟踪制,加快向服务型、效率型、创新型、示范型机关转变。四要增强工作的务实性。坚持一切从实际出发,深入基层、深入客户、深入市场去调研,带着问题去,带着比较去,带着思考去,通过调研了解真实情况,找出症结所在,努力为基层解决实际问题,切实提高服务基层、服务客户的能力。

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