民营企业发展环境及战略选择
——以河南省民营企业为例

宋朝丽

（河南牧业经济学院，河南郑州450044）

民营企业发展环境及战略选择
——以河南省民营企业为例

宋朝丽

（河南牧业经济学院，河南郑州450044）

民营企业的发展水平是衡量一个地区经济发展程度的重要指标。河南省民营企业发展起步较晚，但发展迅速，在时代及社会大环境为民营企业发展带来机遇的同时，宏观经济形势、政策法律等层面及民企本身存在的内部管理、资金流转等问题制约着其发展壮大。河南省民营企业发展的战略选择包括企业管理的转型与创新；发挥区位优势，依托“农”字做文章；发扬豫商精神，提升豫商深层价值等。

豫商；民营企业发展；企业环境；豫商精神；转型与创新；区位优势

企业环境，是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合。在企业与环境的关系问题的认识上，目前主要存在三种观点：决定论（determinism）、适应论（adaptation）和战略选择论（Strategic Choice）[1]。这三种观点普遍认为，在企业与环境的关系上，企业具有不同程度的被动性。因此，企业需要不断调整自己的战略及决策来适应环境。本文结合河南省民营企业发展所面临的的具体环境，对民营企业发展面临的机遇和挑战进行分析，并在此基础上提出可供河南省民营企业发展借鉴的战略选择。

一、民营企业发展面临的机遇

出口、消费、投资是拉动经济增长的三大因素。出口和消费在过去几十年为经济增长作出了巨大的贡献，但推动未来经济发展的主要因素应该是投资，尤其是有效投资。……