国有企业高管薪酬设计和管理若干问题再审视

田杨群

摘 要：在收入分配领域，国有企业高管的薪酬问题一直是人们讨论的焦点。目前，国企高管薪酬设计和管理存在的主要问题有：薪酬确定缺乏可操作性标准，高管薪酬过高且增幅过快，薪酬透明度不高等。重新审视国有企业高管的薪酬设计和管理，并对规范国有企业高管薪酬设计和管理提出可行性对策，是实现国有资产保值增值、发挥国有经济主导作用的题中应有之义，也是完善我国收入分配制度的现实诉求。

关键词：收入分配；国有企业；国企高管；薪酬；规范

中图分类号：F275.4 文献标志码：A

文章编号：1002-7408（2014）03-0007-04

近年来，由于种种原因，我国收入分配差距不断扩大，影响了社会的公平正义，也引发了一系列社会问题。因此，理论界和学术界对收入分配问题都给予了前所未有的关注。在收入分配领域，国有企业高管的薪酬问题一直是人们讨论的焦点。据中国经济体制改革研究会的一份研究报告，我国国有企业高管工资是企业内最低工资的98倍，而世界平均值仅为5倍。[1]近年来，有关国有企业高管“天价”薪酬的报道更是不断刺激着广大群众的敏感神经，虽然这些消息的准确性值得商榷，但是，其在一定程度上确实反映了我国国有企业高管薪酬设计和管理存在不少问题。因此，重新审视国有企业高管的薪酬设计和管理，并对规范国有企业高管薪酬设计和管理提出可行性对策，是实现国有资产保值增值、发挥国有经济主导作用的题中应有之意，也是完善我国收入分配制度的现实诉求。……