顾秀莲与“学吉化”

文/于万夫/

1989年，这是一个重要的历史节点，中共中央先后召开了十三届四中、五中全会，提出了进一步治理整顿和深化改革的指导方针、主要任务和基本措施，要求用三年或更长一些时间，基本完成国民经济的治理整顿任务。

就在这个时候，顾秀莲从秦仲达的手中，接过中华人民共和国化学工业部部长的接力棒。

—·吉化走进新部长的视野·—

这绝不是一副轻松的担子。尽管党的十一届三中全会以后的十年间，我国化工总产值从308亿元增长到1988年的686亿元，增长了122.1%，但1988年全国进口化工产品用汇达到76亿美元，而化工出口只有15亿美元。其中进口化工原料用汇40多亿美元，化肥用汇20多亿美元。化学工业必须加快发展，增加有效供给，满足国民经济各部门对优质化工产品日益增长的大量需求。而这个过程不能指望国家对化学工业大规模投资，中国化工企业要改变落后、滞后状况，只能眼睛向内，挖掘潜力，强化管理，重点抓好大中型骨干企业，这对稳定化学工业的全局至关重要。

按规定，新部长上任需要总理提名，人大常委会审议通过。这中间顾秀莲有3个月的“待任”时间。她花了很长时间熟悉情况，看文件，查资料，找人谈话，研究问题，针对自己的新使命，她十分严肃、认真地做着自己的功课。

也就是这个时候，一个名叫“吉林化学工业公司”的企业进入她的视野，并留下深刻印象。

1986年7月至1987年6月，化工部以吉化为课堂，以吉化经验为教材，以吉化人为老师，历时一年，在吉化办了七期全国化工企业管理干部培训班。……