ERPP环境下的企业内部控制问题研究

文/王　琼　叶　勇

ERPP环境下的企业内部控制问题研究

文/王琼叶勇

内部控制是现代企业管理中的一个重要内容，是为了保证企业的正常经营活动所采取的必要的管理措施，伴随着经济环境及科学技术的不断变化，面临巨大挑战的企业集团迫于生存及发展更加重视内部控制。而信息化浪潮使得企业集团的生产经营活动也在悄然发生着变化，越来越多的企业集团开始关注ERP系统在内部控制中的应用和发展。因此如何使规模庞大的企业集团在ERP环境下实现有效的内部控制就成为了一个很重要的课题。本文主要以控制环境为出发点，对ERP环境下内部控制面临的问题及如何建立健全的企业内部控制评价体系进行探讨，旨在促使企业内部控制朝着规范、有效的方向发展。

ERP环境下内部控制面临的问题

ERP环境下对企业内部控制各要素有一定的帮助，很大程度上提高了企业的工作效率和市场竞争力，但是任何事物都是具有双重性的，有利必有弊，对企业有有利的一面，当然避免不了也会带来一定的风险。

实施风险

由于不同行业、不同企业千差万别，ERP实施过程中的风险也各有不同。总体来说具有以下共性：

1.蓝图设计阶段的风险

（1）如果用户决定自行实施ERP系统，是否具备足够的技术力量、项目管理和控制的能力以及有效的实施方法相当关键。

（2）用户决定雇佣顾问公司帮助实施，需要重点考察其是否具备足够的水平和经验。

（3）在实施过程中难免会遇到企业管理流程和机构重组问题，由于牵涉到企业各部门的利益和运作习惯，相关人员的观念难以转变，部门之间难以协调，中层领导出现阻力，缺乏改革的动力。……