探讨电气工程项目成本控制分析

杨义斌

摘要：成本控制是电气安装工程项目管理的一个重要组成部分，也是一项较为复杂和严密的经济工作内容，由于电气安装工程施工的每个环节成本控制的措施都不相同，因此说需要根据电气安装的实际情况制定科学且切实可行的成本控制方案，优化成本的管理模式。本文主要对电气工程项目成本控制相关问题进行了简要分析。

关键词：电气工程；成本控制；措施

中图分类号：F407文献标识码： A

引言

随着社会主义市场经济的发展，我国市场经济秩序逐步完善，市场竞争日趋激烈。在此背景下，电气安装工程成本控制对提高企业经济效益，增强企业市场竞争力都具有重要意义。因此，研究电气安装工程的项目成本控制成为新的课题。

项目管理和施工项目成本控制的原则

项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即费用控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的人、机、材及各类其它费用开支，进行预测、指导、跟踪、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。……