探析加强土建施工现场管理措施

朱志凯

摘要：建筑行业作为我国经济发展的核心行业，其对我国各项建设都有着至关重要的作用。随着我国市场竞争的日趋激烈化，要想确保企业在市场竞争中占有一席之地，其工程项目的施工质量是尤为重要的，也是一个企业生存的根本。本文主要针对如何加强土建施工现场管理的措施来进行分析。

关键词：土建施工；施工现场；管理措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

我国经济建设的不断开展，实现了工程项目的发展，建筑行业的发展既满足了市场经济的发展需要又满足了国家经济建设的需要，在此过程中，工程管理作为工程项目稳定运行的重要保证，逐渐引起社会各界的重视，为了促进土建工程施工质量的提升，我们要促进其计划经济管理体系的健全，确保土建工程综合效益的提升。

1、土建工程现场管理的意义

建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，需要将土建工程质量安全、成本工期的管理落实到施工现场。由于施工现场人员流动大，多工种联合作业，再加上土建工程施工现场大多露天作业，安全事故发生概率较高，因此加强土建工程现场管理对于事故发生具有很好的降低作用。

土建工程现场管理能够有效改善施工人员、物资材料的结构状态，减少施工材料的消耗，减小甚至消除施工现场的无效施工，为企业节流。……