以用好人才为依托 完善人才管理流程

巴俊锋

摘要：越来越多的企业已经意识到企业竞争的关键就是人才竞争；坚持用好人才，让人才成为企业的核心竞争力是满足企业快速发展的需要，也是企业一个战略性课题。本文从当前企业人才资源存在的问题出发，探讨人才建设的方向方法，并提出针对人才管理流程的意见和建议。

关键词：用好；人才

中图分类号： C962 文献标识码： A

党的十八大报告明确指出：“要坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。”笔者发现，报告充分强调了，当今，对人才队伍建设的高度重视；同时提出：“加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”把用好人才作为人才工作的中心环节来抓，吹响了向“人才强国”迈进的新号角。

坚持用好人才的理论依据

用好人才是人才价值的本位。人才价值的本源是使用，同时又在使用中获得价值的反馈和发展。马克思在《资本论》中提到：“我们把劳动力或劳动能力，理解为人的身体即活的人体中存在的每当人生产某种使用价值时所运用的体力和智力的总和。”由此反映出以下两方面：人才价值要在创造社会财富的过程中得以实现；同时也阐明人才的使用理念和使用方法对人才能力的提高和发展起着决定性作用。所以，无论是从发展需求和资源价值的角度，人才资源问题都不能停留在量上，而是要强调人才的有效开发和充分使用。……