余瑞芝
【摘 要】本文主要是探究风险管理与电力财务预算管理之间的关联性,探究风险管理与电力财务预算管理之间存在的内部联系性。对于供电局在实践操作中应该注意的问题以及对于相关风险的防范都提出了相应的具体对策或者措施,加强供电局的风险管理与预算管理。
【关键词】风险管理;电力财务;预算管理
在很多的国家尤其是发达国家中的公司里都有自身的风险管理体系以及预算管理体系对于组织中的风险进行管控,对于预算进行预测与分析,进而更好地获得组织经济利益,促使利益最大化。所以说风险管理与预算管理都是为了更好地服务于企业的运营并在运营中最大程度获得最大利益,对于电力组织的风险管理与财务预算管理之间的联系也不例外。
风险管理与预算管理是组织经营与管理中较为有效的战略保证系统与支持系统,对于组织的作用较大,风险管理与预算管理在电力财务上具有密切的关联性。在财务价值理论中有一个价值最大化的理念,在这个理念中包含了风险因素,风险管理在此也显得更为重要。
首先,供电局在价值最大化的目标确立上是充分考虑到了风险因素。其次,很多的供电局在追求其自身利益最大化的过程中,对于风险的管理以及对于风险的评估与决策可能存在与组织的利益相背离的,在财务管理中需要提高其灵活性。最后,供电局在各个管理以及员工对于风险的相关态度的不同,也会影响财务的预案管理。……