徐春昱
[摘 要]21世纪的新经济时代,人力资源将成为我国商业银行最重要的资源,人力资源管理在商业银行中也将发挥着日益重要的作用。当前,我国很多商业银行经营管理水平比较粗放,仍处于尚未成熟的阶段,因此对我国商业银行的人力资源管理研究显得尤为重要。本文通过对国有商业银行人才流失的原因进行分析,为国有商业银行提出切实可行的解决策略,最终实现我国国有商业银行经营管理上的进步。
[关键词]国有银行;人力资源管理;人才流失
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)20-0044-02
1 理论概述
1.1 银行人才概念的界定
银行人才是在银行工作的、拥有专业知识、素质优势明显、对银行的生存具有关键作用并为银行的改革和发展做出突出贡献或具有决定性竞争力的高层次人才。主要包括:高级管理人才是指熟悉经营区域内体制背景、领导经验丰富、思路开阔的管理人才,主要分布在国有银行机构负责人岗位。高级管理人才在银行经营管理中处于核心地位,也是银行经营管理体系存在的基石;高级经营人才是指深谙银行竞争规则、精通银行业务、善于市场开拓、勇于创新的经营人才,主要分布在银行主要经营部门负责人岗位和核心业务岗位。高级经营人才对市场最敏感,直接把握着业务发展的广度和深度;高级技术人才是指知识含量丰富、业务技术水平高的技术人才,主要包括国有银行精通技术、网络及系统运行,比较熟悉国有银行业务的计算机人才。……