曾智强
【摘 要】企业的成本控制是制造企业提升行业竞争力的必要保证,在市场经济条件下伴随着经济环境和经营环境的变化,从成本控制的重要性考虑,企业应从涉及成本控制的各个环节作为切入点,展开有效降低产品制造成本,强化企业成本控制的方法。本文阐述了成本控制管理对于制造型企业的重要性,成本控制是企业发展的基础,企业赚钱不赚钱,成本控制是关键因素,分析了当前制造型企业普遍存在的种种问题,提出了加强企业成本管理控制的对应对策。
【关键词】生产型企业:成本控制
制造型企业是我国经济的支撑性行业之一,在我国的国民经济中占有十分重要的的比例。随着社会主义市场经济的快速发展,产品质量的竞争,归根到底体现为产品售价和售后服务的竞争。
企业生产经营的最终目的是追求利润最大化,要追求利润最大化必须最大限度地降低成本,而降低成本的关键就是降低产品生产成本,通过成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;进一步挖掘降低产品成本的潜力,降低成本、费用,增加企业利润,对于提高企业生产和经营管理水平都有着很重要的意义。企业成本管理要超越传统成本核算和产品成本管理的范畴,以顾客为导向,以全球化的视野,从战略角度谋求企业竞争优势等,体现了现代企业成本管理的主要是特征。
一、制造业企业成本特征
按照成本动因分析,制造业企业成本主要有固定成本、变动成本和混合成本三大类。……