企业人力资源管理路径探析

哈申高娃

引言：因人类社会的发展和科技的进步，知识型企业更加注重知识转化和创新的能力。而获取这些能力需要进行人力资源创造。为了占据竞争优势，许多企业采用了科学的人力资源管理路径。人力资源管理路径基于知识创新，对我国企业的生存与发展，有着重要的现实意义和理论价值。本文就此阐述了知识创新和人力资源管理的联系，分析了基于知识创新的人力资源管理模式，并探讨了基于知识创新的人力资源管理路径选择。

知识经济时代中，企业发展离不开知识创新。知识创新需要合理的创新动机和人力资源。对于人力资源管理而言，它既要辅助企业发展，也要满足员工需求。知识创新的氛围为人力资源管理提供了新的发展方向和理论视角，由此改变了传统性质的人力资源管理模式。企业知识的吸收、转移、创新和共享也成为人力资源管理新导向。企业领导要以合适的管理措施保留企业核心员工，并将其经验和知识转变成企业的经济发展优势。

一、知识创新和人力资源管理的联系

（一）知识创新和人力资源管理的目标一致

企业进行知识创新，是在处理信息的过程中创造信息，以环境相互性创造新环境。在知识创新的氛围中，企业是利用相互作用创造新知识，并促进员工和组织、员工和员工的知识共享。虽然人力资源管理是对员工的管理，但也在企业竞争和知识创造中发挥着重要的作用。故此，知识创新和人力资源管理的目标都是追求最大化的人力资源效率，提高企业的竞争优势。……