企业风险管理现状及对策研究

□文/焦 洪孟宪朋

（1.河北建设投资集团有限责任公司；2.河北省电力公司 河北·石家庄）

一、引言

随着美国次贷危机的爆发，一大批世界知名企业倒闭，其中不乏经济形势的诱因，但是根本原因之一就是企业对风险管理的忽视。那么何为风险管理，又如何管理呢，笔者带着一系列问题，查阅和分析了大量的风险管理资料。

二、对风险管理的认识

企业风险，传统的划分为：战略风险、运营风险、财务风险、灾害性风险等。还应在决策风险前面加上信用风险，一个企业如果存在信用危机，战略、运营等一切免谈。

企业的运营与风险永远相随相伴，这就意味着企业应时刻关注风险、管理风险。风险管理就是风险识别、风险评估和风险控制的过程。通过对各种风险的分析，制定系统的管理策略来处理和控制这些风险，使其降低到合理，可接受的水平，从而确保企业战略目标的实现。因此，有效地管理各种风险对于企业实现战略目标具有重要意义。安然公司、世通公司、中航油新加坡公司的破产可见一斑。

全球最大能源交易商，年营业额突破1，000亿美元的安然公司发生财务舞弊案，事发一个月该公司向法院申请破产保护。美国世界通信公司相继出现财务丑闻，最终破产，是美国有史以来最大的破产案。在我国，中航油新加坡公司违规操作，石油期权交易损失5.54亿美元，造成公司破产。上述企业的破产无一不与风险控制不到位、内控管理体系不健全、公司治理结构不完善相关。……