摘要:在现代企业管理制度中,绩效管理是企业人事管理的重点内容,其作用已经得到企业的充分认可和重视。但在管理上,薪酬设计与绩效管理虽然属于两个范畴,但在实际中两者又存在很多互相支撑的要素。在企业员工薪酬与绩效管理的实践中,两者相辅相成而又各自发挥管理作用。在涉农企业的管理中,员工薪酬和绩效之间的关系与其他类型的企业一样,也遵循这种规律并发挥着重要作用。本文主要针对涉农企业员工薪酬和绩效的关系进行浅要研究,以其为提高涉农企业管理水平和企业经济效益起到一定推动作用。
关键词:涉农企业;员工薪酬;绩效;关系
中图分类号: F272 文献标识码: A 文章编号: 1674-0432(2014)-08-82-1
涉农企业在促进经济社会发展、加快农业经济结构转型升级、推动社会主义新农村建设、提高农民收入水平和生活水平等方面具有重要作用。但我国涉农企业的发展历史和发展环境决定了其企业管理中存在着一些亟待解决的问题,而员工绩效管理及薪酬设计是其中的一环。当前,涉农企业的绩效及薪酬管理仍然处于比较薄弱的状态。合理的薪酬机制是企业获得进一步发展的重要影响因素,因为员工薪酬和绩效之间的关系决定了员工为达到增加薪酬所采取的工作态度。涉农企业必须正确认识员工薪酬和绩效的关系,从而设计出科学合理、具有激励作用的工资制度。
1 涉农企业的人员结构
当前,涉农企业人员结构主要由四类构成,即根据各岗位的工作性质进行划分,分别为管理岗位、专业岗位、生产操作岗位、后勤岗位等四大岗位类别。……