财务成本管理创新

余四祥+薛秋荣

摘要：在激烈的市场竞争中，煤炭企业需要提高竞争力，获取更多的经济效益，本文从成本管理创新的角度进行阐述，通过阐述实施财务成本管理的背景，分析成本管理的内涵和做法，同时提出相应的政策建议，进而为企业的财务成本管理提供参考。

关键词：成本管理 财务 创新

1 实施背景

2013年的煤炭市场将延续2012年煤炭市场的低迷态势，在煤炭需求和价格不断下行的环境下，企业要获得竞争生存的优势应当树立成本管理战略的思想。在日趋激烈的社会经济竞争中，企业不断面临威胁，要增强其核心竞争力进而提高盈利水平，就得不断巩固和完善其成本管理。因此，需要进一步加强财务成本管理，加强煤炭企业在市场中的竞争力，提高经济效益。

2 内涵和做法

2.1 内涵

2.1.1 加强财务成本管理的重要性：对于煤炭工业来说，由于生产所需的机电设备多、功率大，因此煤炭行业是个耗能行业，同时煤矿在生产过程中，产生的“三废”，进而严重污染了矿区的环境，并且严重的影响了人们生活。2013年，受需求不足、供应过剩和价格博弈等因素的影响，煤炭市场持续下行。目前，许多煤炭企业受煤价下跌的影响，已经处于停产或半停产的状态，煤炭行业快速发展的“黄金期”已经终结，中国煤炭需求依然处于疲软状态。在这种环境下，煤炭企业要想增强市场竞争力，需要对财务成本加强管理。为了适应市场环境的必然需求，加强财务管理是企业现代制度的需要，同时也是提高经济效益的重要举措。……