魏永生
两所在各自领域颇为知名的学校因合并而由波峰骤然跌入波谷,两队素质优异的教师合为一队而致步伐参差难齐,家长对学校一时“剑拔弩张”,师生之间生生之间不时因不解而擦碰出“火花”……然而,这诸多令人皱眉的棘手难题,却因学校坚持十余年进行心理研究与实验,达成了双向、多向融洽沟通而迎刃解之,师生家长重又喜上眉梢,学校重又再展新颜——谜底就在本刊特别报道“双亲心育”之中。
强强联合,未能强上再强!师师间、家校间的不融洽令人愁眉紧锁。然而,一个偶然发生的白墙黑痕事件令办学者灵光闪现,间隔彼此的原因不就是没有畅达的沟通渠道吗!他们终于在诸多看似无序实则原因归一的问题中发现了症结所在——问题化解只能在问题发现之后,这是多么关键的一步啊!
问题找准了,破解的妙策何在?是向高坟典册中寻求吗?远水难解近渴,解铃之策还须出自系铃之人。教育的智慧使他们先从自身已有的可资利用的条件入手。学校实施数年的心理研究进入了视野,这又令在困顿中举步维艰的他们眼前一亮!
智慧的管理者,用真挚的理想火种,点燃了两队来自不同环境,但都怀揣理想的教师心中的火种,终于使前行的步伐整齐而坚定,共同向善跃出谷底创办优质教育的目标迈进!由此,颇有创建性的“双亲心育”顺势提出。提纲挈领,一发牵而全身随动!由此,逐步实现了师师、师生、家校等多重关系的多向沟通互动,良性沟通互动。