人力资源管理的理论与实行技巧

青海广播电视大学 高强

1 人力资源理论发展为管理工作指明方向

随着我国国内人力资源的大幅提升，加之实际的人力资源需要仍呈现巨大缺口，人力资源管理概念不断被人们关注。但人们只感性地了解了人力资源管理这一工作的重要性，掌握了经过长期实践积累出来的管理经验，而对确切严谨的概念不甚了解。

实际上，人力资源管理概念是专业型的经济学领域名词，它是指一定范围的人们在完成一项工作的发挥能动性，贡献体能与智能等形成的劳动力总和。实现这项管理目标可以通过对员工的甄选、考核与判断，人力资源管理者从而对这些预备资源实现有效衡量，然后根据本单位的岗位需要，将这些员工有目的、定量地分配到各个岗位，让他们的才智和能力得以实践，从而使更多部门或企业形成联动，实现滚动式的前进。

现阶段的各部门企业人力资源管理理论可谓做到了与时俱进，实现了从传统管理模式“以事为中心”到“以人为中心”的转变和突破，这也是践行科学发展观“以人为本”核心的时代要求。人力资源理论自从在1664年西方教育经济学理论中涉及到人的价值被不断放大的今天，人力资源已经不是简单的资本，而是需要规划与开发的发展性资源，与此有关的理论也不断推陈出新。例如近几年被香港大多数企业采纳的“抽屉式”管理，强调处在不同岗位的每个人必须要求权、责、利统一，管理者要求每个人拥有每个人特有的“抽屉”，并需要承担其风险、享受其成果；……