弱势政府如何服务好强势企业

苏清涛

原昆山市委书记打电话给王永庆的妻子，他在做自我介绍时并没有说“我是昆山的市委书记XXX”，而是说“阿姨，我是昆山的小季”

昆山在产业上的成功，得益于政府招商引资的成功。昆山招商引资的法宝是什么？它能为中西部政府提供哪些可资借鉴的经验？本刊记者采访了昆山开发区管委会招商局副局长柳志峰。

“骗”过来后得让它走不了

《新城乡》：四川成都也将电子产业作为支柱产业，与昆山的产业结构高度重合。昆山作为“过来人”，可以为后来者提供哪些经验？

柳志峰：四川现在跟我们的竞争是很激烈的，尤其是在电子信息产业方面。昆山的产业转移，走掉的最大份额就是去了人力成本更低的重庆和成都。招商引资，在短期内是亏损的。成都和重庆的政府实际上是在赌，打算用政府资源的大量投入来换取企业的集聚，希望能用5-10年建立起一个完善的产业链。但企业不可能等你更长时间，因为，很多产业的生命周期也就只有15-20年。因此，对成都来说，建立产业链的效率一定要高。

《新城乡》：听说一些台资企业在转移出去后又返回来了？

柳志峰：据我了解，在西部地区，对不同规模的企业优惠程度有时差别很大，比昆山大得多。地方政府在招商的时候，往往对大企业特别重视，但对配套的小企业重视不够。很多小企业，在跟着客户从沿海跑到西部后，对当地经商环境不满意，就又跑回来了。有人说，昆山的服务太好了，台商已经被昆山政府给养刁了、宠坏了，到了其他地方，就不适应。……