勇立潮头敢担当

2014-08-12 14:23黎家智何迪胡振刚
党员生活 2014年6期
关键词:洪山区洪山税源

黎家智++何迪+++胡振刚

2013年全年完成省考核收入38亿元,完成区级全口径收入32亿元,分别较上年同期增长了7.8%、21.8%。

先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国税务系统先进集体”、“全国税务系统纪检监察先进集体”、“全国巾帼文明岗”、“全国青年文明号”等多项国家级荣誉,连续8届16年被评为“全省最佳文明单位”。

这组数据和荣誉见证着武汉市洪山区国税局的骄傲和荣光。作为曾经创造多个“洪山标准”的改革引领者,在新一轮的改革大潮中,如何应对?

洪山国税人给出的答案是:勇立潮头、敢于担当、再谱新篇。

勇当省级试点

在洪山国税当了十几年税务所所长的王伟,如今的身份变成了税源管理科科长,这一名称的改变源于该局税收征管体系的变革。

2012年8月,省国税局、武汉市国税局提出构建现代化税收征管体系试点新思路。洪山区国税局被寄予重托,先行试点。2013年新春伊始,承载着期望和重任,洪山区国税局开始征管改革的艰辛探索。

洪山国税在保持现有机构职数总量不变的条件下,将全局由原两级执法主体转变为一级执法主体,实现管理和服务的重心前移。货物和劳务税科与所得税科合并成立新的税政科;撤并5个税务所,成立税源管理科;组建了3个纳税评估科,在征管科内组建区局税源风险分析监控中心。机构改革后征管一线新增人员25人,平均年龄由原来的43岁下降到了40岁,资源配置上显著向税收征管一线倾斜。调整注销税务登记、取消一般纳税人资格、防伪税控企业变更等业务流程,理顺工作流程,减少流转环节,提高了办事效率。

正如洪山国税局局长沈永刚所说,此次征管改革的核心就是以风险管理为导向,实行专业化管理、扁平化运作。

打造“洪山标准”

洪山区国税局在全省率先改革,建立标准化办税大厅,成立综合办税窗口,变“专家门诊”为“全科门诊”,一个窗口办完报税、买发票、文书受理等各类综合业务。企业纳税涉及诸多税种和事项,需层层审批、多头找人签字,往返奔波。对此,洪山区国税局接连改革做“减法”,将所有涉税事项清理合并为97项,其中59%的项目纳税人在提交资料后,当场办结。

“让纳税人好办事,为纳税人办好事”,总会计师解平为办税服务大厅这样注解。

王芸是烽火通讯科技股份有限公司的会计,以前她最头疼的事就是到国税局办理出口退税,每次都要到税务所、办税服务厅、货物与劳务税科往返签字、审核,一笔出口退税办下来要7天左右。现在办理出口退税,在大厅提交资料,到税源管理一科审核,当天就可以办好了。

精简事项、火速办税成为全省国税的“洪山标准”。 国家税务总局、省国税局多次到洪山区国税局考察,称之为全省办税厅标准化建设的样板,要求在全省国税系统中推广。

铸造改革团队

“收好税、执好法”是使命,“带好队”是本职。为打造一支作风优良、业务过硬、改革争先的干部队伍,洪山国税下足了功夫。

“您好,小规模纳税人起征点是两万元,但您还是需要按正常途径报税。”在洪山区国税局办税服务厅,沈永刚局长作为首席解税员现场解答了纳税人的咨询。局长换位送税法,是该局践行群众路线,提升自身素质的具体体现。

为打造高素质队伍,洪山国税局党组凸显火车头作用,带头讲学习、讲正气、讲法纪、讲奉献、干实事;深入开展党的群众路线教育实践活动;围绕税源专业化管理,实行分级分类培训干部;建立起适应税源专业化管理要求的纳税评估和行业管理专家团队。

廉洁清风铸税魂。洪山国税局完善“制度+科技”、“税务+检察”、“法治+廉洁”的预防格局,从源头上、机制上、制度上预防腐败。发挥内控机制管理信息系统的作用,强化对税收一线执法人员依法行政的监督制约。健全党员联系和服务群众制度,推进党员责任区、党员先锋岗、党员示范点、党员承诺、结对帮扶等党员服务网络建设,发挥先进的带动和引领作用。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。洪山国税局这支不甘停留、永不满足的队伍,将在新的税收征途中,奏响下一曲助推发展、奋发拼搏的壮美凯歌。

责任编辑 安翔勇

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