十年磨一剑 壮志绘蓝图

黄桐熊

他执掌帅印，用睿智的眼光、磅礴的心智，率领五冶人“行军作战”，将一个在低谷中迷惘徘徊，在生死线上挣扎的国字号企业，推上了蛹化金蝶之路。

他打破常规、独辟蹊径，在市场经济的浪潮中出奇制胜，十多年磨一剑，将中国五冶这艘央企巨舰从资不抵债到扭亏为盈，从国内市场决胜到国际舞台角逐。

他带领五冶刷新记录、创作传奇，在最短时间跨过100亿元的门槛。从创新提升到平稳可持续发展，从传统单一到多元综合，从万福桥头的灰旧低矮小楼到锦江河畔、东海之滨的现代气派的高楼大厦……

他就是中国五冶集团的领头羊——程并强。今天的五冶人自豪地将这些荣耀和辉煌，成就和梦想，与他的付出和坚持零距离编织成鲜花和奖杯。

迎难而上 扭转亏损巨头

2002年对处于低谷之中的五冶人来说，注定是不寻常的。这年7月的一天，程并强“临危受命”出任五冶总经理。

回忆起中国五冶集团有限公司当初的困境，时任财务处长的朱永繁记忆犹新。

“我手上的账本，常年数字为零。”同样为零的，还有全公司职工的工资、福利。将近2万人的企业，只有14亿元的年产值，外债累累，对内累计拖欠职工工资、社保、医疗费达3亿元。

这位新上司的信心给朱永繁留下了深刻印象。“他跟一线职工座谈，说当年产值要完成30亿，我当时就在旁边想，完得成不哦！”夸下“海口”的程并强开始了他大刀阔斧的改革：下企业、访职工、跑市场，在摸清企业症结后果断决策，先把干部的小车停了，再把光拿工资不干活的闲人停了，把这些钱省出来优先解决离退休人员和职工的生活保障。