董焕旺
(天津滨海新区公共交通集团有限公司)
客运企业能源管理中存在的问题及对策
董焕旺
(天津滨海新区公共交通集团有限公司)
客运企业作为以汽车燃料为主要能源的企业,在实施能源管理中各自表现不同,也存在着诸多难点。要切实认清差距,建立并完善能源管理体系,从能源引入、使用、监控、管理等多方面,采取切实可行的管理模式,将节能减排工作落实到位。
客运企业;能源管理体系;能耗监控
(1)目标不明确,缺少长期规划和近期计划。尽管政府为了鼓励节能,设立了节能减排专项资金,推出了多批节能减排示范项目,但到目前为止,主动应用项目、申请专项资金的企业却仍是少数。这其中企业决策层的认识不足和重视程度不够是主要原因,一些企业只顾眼前利益,缺少长远眼光,缺少明确的能源管理目标,既没有中长期的能源管理规划,也没有近期项目计划,使能源管理工作推动方向性。
(2)制度不健全,缺少激励措施。由于没有把能源管控作为重要工作来抓,一些企业的能源管理制度不健全,缺少能源管理岗位,缺少能源管理制度,也缺少节能减排的激励措施。一些具有明显经济和社会效益的项目因缺少专人管理而搁置,一些项目因没有管理流程而缺少了管控,也缺少了效果评估,还有的企业对能耗节超没有措施,丧失了职工节能减排的积极性。
(3)经济性不匹配,缺少项目推广能力。……