张思敏+郑微微+刘济源
摘 要:企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须增强对企业核心竞争力的培养,而核心竞争力要想发挥最大效用,企业必须塑造恰当的企业文化,树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨,提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。
关键词:企业文化;企业核心竞争力;影响;对策
企业文化是企业核心竞争力的前提,作为一种社会意识,指引核心竞争力的发展方向,而企业核心竞争力的发展又对企业文化的培育产生反作用。
一、企业文化与核心竞争力的涵义
企业文化是经济和文化相结合的产物,是企业在长期生产经营过程中形成的具有本企业特色的基本信念、价值标准和行为准则。企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业在经营发展过程中形成的企业价值观、管理体制、企业目标、行为规范等。狭义的企业文化是指企业的核心价值观,是企业员工普遍遵守并加以维护的意识形态。良好的企业环境有助于激发员工的创造力,增强员工的工作积极性。
企业核心竞争力是扎根企业内部,本企业独具的,将创造力、行动力等有机融合的企业组织能力。它是促使企业在竞争环境中长期取得竞争优势的核心能力,是形成企业过去,现在和未来可持续发展的重要组成部分。企业核心竞争力主要包括企业的产品和技术、品牌营销能力、人才创新能力、企业管理水平以及企业文化等。……