生产计划与控制理论在制造企业的应用

白晓丹

摘要：随着社会科技的不断进步，人们对生活水平的要求不断提高，现代社会制造业已成为了国民经济发展的主要支柱，然而行业的激烈竞争，已经使得制造业中企业的利润越业越低，从而迫使各企业管理者都努力改进公司经营策略以求得利润最大化，而对于以制造为主要业务的公司来说，生产计划管理与控制实施的好坏直接影响公司的利润。本文选取了制造业中以大规模定制生产为主的金刚集团作为研究对象，对其生产计划与控制体系和流程进行了详细的分析与改进研究，制定出了其活塞生产的主生产计划和物料需求计划，减少了不必要的工时浪费，避免了停工、等待等现象的出现，从而使得交货期大大缩短，有效地提高了金刚集团的生产运作效率。

关键词：生产计划与控制；主生产计划；物料需求计划；制造企业；生产效率

社会在不断的发展，制造业是社会经济发展的基础，随着全球制造业经济的快速发展，近年来中国制造业保持快速增长的势头，制造业在国内生产总值中的比重也迅速提升，中国俨然已成为全世界的制造的大国了。制造业是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础，作为经济社会发展的重要依托，

以市场经济为主导的中国社会，如何提高制造业经济的含量，提出构建制造业强国的对策，从而促使中国工业经济的快速发展，如何让企业在行业中更具竞争力，良好的企业管理是企业于激烈的市场竞争最重要的立足点。……