张连才
摘 要:财务管理是企业发展的关键环节,科学合理的财务管理能够为企业增加资金储备,减少生产运营成本,提高企业的经济效益。制造企业作为资金使用量庞大的企业,其财务内部控制管理的重要作用不言而喻,特别是在市场经济环境里,制造行业的竞争压力日益加大,这就迫切需要做好财务内部控制管理,切实提升企业的市场竞争力,实现可持续发展。文章就制造企业的财务内部控制管理展开了分析,以供参考和借鉴。
关键词:制造企业;财务;内部控制;管理
中图分类号: F275 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)33-55-2
0 引言
社会主义市场经济水平的不断提高,使得我国的企业发展面临着激烈的竞争和诸多的风险,资金与资产作为企业发展的关键,在此背景下必须构建科学合理的内部控制体系,并不断地调整优化,保证企业财务管理的实效性,更好地应对多变的市场竞争。现在,社会各界提高了对财务内控体系重要性的认识,企业财务内控水平也在不断提升,但在不断变化的市场经济体制下,财务内控体系还存在一些问题。因此,本文立足于此提出了优化企业财务内部控制的有效对策,旨在为业内人士提供一些借鉴和参考。
1 制造企业财务管理的现状分析
1.1 财务监督机制不健全
企业高级管理层面对会计存在一定压力,造成会计内部监督职能无法充分发挥。另外,企业内部机制的不足以及监督体系的缺乏直接影响了内控考核的执行力度。……