浅谈高校机关管理队伍活力问题

汪显治

摘 要：本文结合工作实际，对高校机关管理队伍的活力问题进行了分析，就如何健全管理队伍成长机制 增强高校机关活力提出了一些建议。

关键词：高校机关；管理队伍；活力；成长机制

1 引言

增强高校机关管理队伍活力，有利于提高机关科学管理、服务师生的能力和水平，有利于促进高校各项工作和整体实力的快速提升。机关管理队伍只有永葆活力，才能提供高效、优质的服务。健全管理队伍成长机制，是增强机关活力的重要措施之一。如何健全管理队伍成长机制，激发机关人员的活力和动力，创造员工与组织共同发展的平台，做到人尽其能、岗能适配，让其在管理岗位上，实现理想和价值，值得我们深思。

2 高校机关管理队伍存在的主要问题

2.1 专业化层次偏低

目前，我校管理人员大多数来自非管理专业，缺乏系统的管理理论知识，需要在实践中不断充实知识。虽然，管理人员均有岗前培训，但培训培养规划过于简单。

2.2 社会经历和阅历不够

近几年，随着学校的发展，高校机关选聘了很多应届研究生。他们学历层次高，有系统的思考能力，但是由于直接进入学校工作，缺乏社会经历和阅历。

2.3 工作积极性不高

高校行政管理工作多为一般事务性工作，“人人在做、人人会做”的思想普遍存在，再加上行政管理工作的繁琐性，常年累月日复一日的重复工作，短时间内难以出业绩，就导致了行政管理人员的个人能力得不到应有的发挥，个人特长得不到展示，工作成就感降低，缺乏积极性。……