分析工程建设人力资源管理的必要性和相关途径

梁曼

摘 要：随着经济和科学技术的不断发展和进步，我国的工程建设类企业正逐渐由劳动密集型向智力密集型转变。但目前，我国大部分工程建设企业仍然属于劳动密集型企业。据调查显示，大部分农民工从事建筑业，其人数占工程建设企业总人数的一半以上。在日趋激烈的市场经济条件下，工程建设企业要想增强自身的综合实力、提高自身的竞争力，就必须改善人力资源管理体制，提高人力资源管理意识。

关键词：工程建设；人力资源管理；必要性；途径

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）13-0111-02

一个国家综合国力的竞争关键是人才的竞争，人才在国家建设和发展中起着非常重要的作用，对于工程项目建设也是如此，人才是工程项目建设的重要组成部分。工程建设企业要想得到长远、稳定的发展，就必须做好人力资源优化配置工作。现代化的工程项目建设逐渐向高知识、高技术化方向发展，同时对人力资源的依赖越来越明显。工程建设企业要想在激烈的竞争环境中立足，就必须不断提高自身的竞争优势。因此，必须做好人力资源优化配置工作。

1 工程建设人力资源管理的主要内容

人力资源是工程项目建设过程中的重要资源。人力资源的配置直接影响到工程项目建设的实施过程，因此，要将人力资源合理配置到工程建设中的不同岗位，从事不同的工作。通常情况下，人力资源配置的对象主要包括技术人员和管理人员。……