烟草企业高技能人才结构性矛盾和解决路径

聂江宁

(江西中烟工业有限责任公司，南昌 330096)

烟草企业高技能人才结构性矛盾和解决路径

聂江宁

(江西中烟工业有限责任公司，南昌 330096)

以某卷烟工厂为例，阐述了烟草企业高技能人才队伍存在的结构性矛盾，即先进的生产技术设备与高技能人才比例偏低的匹配矛盾、员工成长与技术发展不同步的梯队矛盾、学历和技能不匹配的矛盾。分析矛盾产生的原因并提出了解决路径，提出从文化、环境、机制、平台几方面建立高技能人才培育体系的思路。

烟草企业；高技能人才队伍；培养

企业高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是技术工人队伍的核心骨干，在企业发展中发挥着关键和核心作用，构成了企业升级、提高竞争力、创新发展的核心力量。

新时期烟草行业明确提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，这对行业各个层面的人才工作和人才队伍建设提出新的更高的要求。作为烟草企业，要始终坚持把开发高技能人才作为企业发展战略中的一项重大战略，不断建立健全有利于人才成长发展的长效机制。

一、当前烟草行业存在的高技能人才结构性矛盾分析

表1 生产操作类各等级人员分布情况

通过分析，发现烟草企业技能人才队伍结构主要存在以下矛盾：

1.先进的生产技术设备与高技能人才比例偏低的匹配矛盾。十二五期间，烟草企业超高速卷接包机组、现代化物流技术、工业化与信息化融合得到广泛推广。……