寓经济效益于成本管理之中

董秀荣

摘要：成本是影响企业经济效益最关键的因素，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。因此，本文阐述了成本管理与经济效益的关系，以成本核算为基础，降低耗费为前提，加强管理为原则，吸取经验和教训，建立健全各种制度，努力提高管理水平。

关键词：成本管理；成本核算；经济效益

中图分类号：F275 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0185-01

成本是经济工作中一个至关重要的问题。搞经济不讲成本，是必然要失败的。提高经济效益，就是用较少的投入取得最优的经济效益。对生产企业来说， 就是以较少的劳动耗费，为社会提供更多、更好的产品。因此，加强成本管理， 努力降低成本，反对浪费，改进技术，生产出低成本、质量好的产品，为社会创造更多的财富。

一、降低成本是提高经济效益的关键

经济效益是一个综合、比较的概念，通常用产出与投入之比，或所得与所费之比，或使用价值与价值之比来表达，并不是产量越高，经济效益就一定越好， 高速度、低效益曾经给了我们沉痛的教训；也不一定质量越好经济效益就一定越高。所以，经济效益不是某一个单项指标所能概括得了的，而必须是包括所得与所费在内的一个指标体系，一个得失比较综合的体系。成本指标在这个体系中， 具有特别的意义。

成本的经济实质，是物化劳动和活劳动中的必要劳动耗费。降低成本就是节约劳动耗费，反映了节约时间规律的客观要求，体现了经济效益的根本属性。……