黄金矿山企业成本控制措施研究

李艳

摘要：成本控制管理作为黄金矿山企业成本管理的重要内容，也是提高黄金矿山企业经营效益的关键措施。针对黄金矿山企业的成本控制管理，分析了黄金矿山企业成本控制的主要影响因素，进而全面、系统的提出了提高黄金矿山企业成本控制管理效果的可行措施，可以为黄金矿山企业的成本控制管理工作实施提供合理的参考。

关键词：黄金；矿山；企业；成本

中图分类号：F275.3 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0199-01

黄金矿山企业作为资源开采型的企业，由于黄金行业的产品生产、销售都是标准化的，因此产品的差异性小、同质性强，提高黄金矿山企业的经营效益主要是依靠扩大生产规模与降低生产成本来实现。特别是当前黄金的价格不断下滑，一些黄金企业的开采成本甚至已经超过了产品销售价格，造成企业出现亏损问题。因此，必须将黄金矿山企业的成本控制作为企业管理的重点，通过精细化、全过程的成本控制管理，实现企业经营效益的不断提升，为黄金矿山企业的发展壮大提供良好的基础。

一、黄金矿山企业的成本控制管理影响因素分析

（一）黄金矿山开采技术指标对成本造成的影响

影响到黄金矿山开采成本的技术指标主要包括矿石损失率、矿石贫化率、采掘比、残矿回收等一系列的技术指标。矿石损失率主要是指黄金矿石损失与矿石储量的比例，矿石损失率越高，会造成资源以及开采成本浪费越严重。矿石贫化率主要是评价采出矿石的品位降低程度，贫化率越高会造成矿石的出矿、运输、选矿等环节的成本支出大幅增加。……