黄金矿山企业成本控制管理措施研究

任娟

摘要：针对黄金矿山企业的成本控制管理分析了成本控制管理对于黄金矿山企业经营发展的重要作用以及当前我国部分黄金矿山企业在成本控制管理方面存在的问题，进而结合黄金矿山企业的实际特点，详细论述了提高企业成本控制管理水平的可行措施：树立成本管理理念，建立成本控制预警管理系统；降低黄金资源开采过程中的成本投入；降低黄金矿山企业的管理费用投入。

关键词：黄金矿山；企业；成本

中图分类号：F270 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0200-01

黄金矿山企业作为以黄金资源开采生产为主要业务的企业，由于行业的特殊性因此对于企业的经营管理工作也提出了截然不同的不同要求。特别是由于黄金价格的持续波动，造成企业的经营利润收益不断降低，在这种形势下对于企业的成本控制管理工作提出了更高的要求，为了实现企业的长远发展必须结合黄金企业的特点采取相应的措施进行成本控制，通过降低生产经营成本，提高企业的止损能力与发展动力，进而实现新时期黄金企业的战略转型发展。

一、黄金矿山企业成本控制管理作用分析

黄金矿山企业主要是以黄金这一矿产资源的开采生产为主要业务，企业的生产经营活动流程主要包括工程设计、矿产开采、产品销售等内容，具体的成本主要包括采矿、掘进等原矿作业成本与碎矿、磨矿、冶炼等选矿作业成本两类，黄金矿山企业成本控制的作用主要有以下几方面。……