提升企业内部控制有效性研究

张强

摘要：本文针对企业内控管理工作的有效性，首先概述了内控工作有效性的内涵及要求，进而分析了我国部分企业在内控管理工作方面存在的一些问题，并有针对性的提出了提高企业内控有效性的可行策略，可以为企业内控管理工作的实施开展提供合理的参考。

关键词：企业；内控；有效性

中图分类号：F270 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0201-01

内部控制管理作为现代企业管理的重要方面，对于提高企业会计信息质量，避免企业财务管理舞弊以及风险问题，确保企业经营发展的稳健具有重要的作用。完善企业内部控制管理，提高企业内控管理的有效性，进而在企业内部建立系统的监督管理约束机制，已经成为企业管理部门的重要任务，这对于提高企业管理水平与经济效益也具有重要的作用。

一、内控管理有效性概述

内控管理有效性，主要是指企业在内部控制管理过程中，为了内控目标、经营效率与效益等目标的完成，通过制定一系列的管理措施，进而确保企业内控管理管理效果的实现。内部控制有效性要求企业具有较好的整体管理程序设计、管理漏洞较少、内控执行力强。实现企业内控管理的有效性，首先应该以企业的内控管理制度作为工作的出发点，重点通过对企业内部控制主体与内部控制环境的完善优化来实现。同时，在内控管理工作开展过程中，应该以内控管理的过程控制、实施检查以及效果分析作为依据，并不断对内控管理工作制度、方法以及措施进行调整，通过对影响内控工作有效性的各项因素的分析与调整，提高企业内控管理的有效性。……