关于企业人力资源管理中的薪酬激励的分析

陈莹莹

摘 要：在企业人力资源管理过程中，薪酬机制的构建是其核心，如何发挥薪酬制度在企业中的激励作用是企业人力资源管理者的重要任务。现阶段，薪酬管理效率低下，结构设置不合理的现状也要求其进行改革和创新。文章对现代企业人力资源管理中薪酬制度的不合理现象进行了分析，并具体阐述了薪酬机制的建立和其激励作用的发挥。

关键词：人力资源管理；薪酬激励；内部量化

市场经济的快速发展要求企业也随之进行适当的改革，尤其是人力资源管理中的薪酬激励制度的建立，直接影响企业的生产效率。人才是企业发展的关键，而薪酬激励制度的优势在于其能够帮助企业留住人才，并提高员工的积极性，因此应该受到企业的重视。

一、企业人力资源管理中薪酬激励机制构建现状

企业具有较为复杂和多样性的人力资源结构，这给其人力资源管理，尤其是薪酬制度的制定提出了巨大的挑战。同时，市场经济的发展和变革也要求企业建立更加完善的薪酬激励制度，基于此，我们必须了解社会主义市场经济下薪酬激励制度建设存在的问题。

1.人力资源评价失准导致不合理的薪酬结构设置

企业在人力资源管理过程中，习惯将员工的工作年限或者职位作为薪酬评定的唯一标准，而忽视了员工的专业技能，品格德性等的评定。岗位性质和岗位等级无法与薪酬内部量化标准相对应。同岗同薪的制度使员工的积极性下降，不利于人力资源管理效率的提高。……