浅析人力资源管理对煤炭企业经济效益的影响

杜青锋

摘 要：煤炭行业作为一种能源行业对社会发展起着关键性作用。近年来，煤炭行业的发展形势不容乐观，既有来自外部同类企业的压力，也有内部的原因。人力资源管理作为协调企业内部人员调配的关键性管理因素，对于发挥企业的人才优势有着重要作用。煤炭企业要走可持续发展之路，必须对人力资源进行整合，充分发挥每个人的优势。基于此，文章叙述了人力资源管理的相关理论，对企业经济效益的影响因素做了分析，探讨了人力资源管理与煤炭企业经济效益的关系，提出了相关的加强人力资源管理的策略。

关键词：人力资源管理；煤炭企业；经济效益

1 人力资源管理概述

（1）人力资源管理的概念

现代企业管理观念认为，人力资源等同于其他生产资源一样，都是一种能够利用的、可以创造价值的资源[1]。相对于其他资源而言，人力资源有其独特的一面。人力资源管理就是按照现代管理办法，对人力进行合理调配，处理人与人之间的关系，使人力的配置与物力协调，充分发挥人的潜能，实现配置的最佳化和效益的最大化。

（2）人力资源管理的目标

人力资源管理主要是对人而言，它的主要目标就是通过合理的手段，使人才能够为企业所用。企业发展需要各种各样的人才，人力资源管理能够吸引人力资源，通过适当的激励措施，为企业留住人才，调动他们的工作热情，为企业发展贡献力量，实现人力资源的优化配置。……