浅析稻盛和夫哲学人才培养理念体系及方法

葛国平

中图分类号： G353 文献标识码： A

摘要：稻盛和夫是日本硕果仅存的“经营之圣”，倡导独特的经营理念。以“何为正确的做人准则”为理念基础，囊括了企业经营的要诀、经营者与干部以及企业员工的行为规范，人生的活法等内容，是一套具有综合性、实践性的思想体系。本文通过对稻盛哲学的研究，整理出在稻盛哲学应用于企业人才培训方面的理念体系及部分方法，归纳出其人才发展要义及特征，并总结其相适应的模式，探索基于此理论与方法论的实践应用。

前言

稻盛和夫作为白手起家乃至两个世界500强企业的掌门人，被誉为日本“经营之圣”，其管理理念以哲学的形式落实于企业管理当中，极大程度地解决了制度对于企业发展的束缚，充分发挥了员工个体、组织、机制在相互权变中的良性作用。通过这种模式使企业员工向中高层培养转化速度激增，极大地提升了组织效能。虽没有完全回答可持续发展本质的问题，但不失为一种极为有效的补充和充满可能性的探索。以下试简析之：

一、稻盛哲学的部分内容和文化背景

稻盛哲学的心灵经营之道：无论做人还是做事，稻盛哲学讲求的是用“心”。心理作用是影响一切的根基。企业只有对“心灵”进行经营，才能使员工感到自身的幸福与公司的发展是紧密联系的。只有坚持为全体员工谋求物质和精神两方面的幸福，才能使全体员工与企业同心协力，共同前进。

稻盛哲学成功方程式：稻盛和夫体悟到，追求尽善尽美的强度，决定了一个人和一个公司的前景。……