试析精细化管理在煤矿后勤服务工作中的实施要点

吴玉梅

（神东煤炭集团公司矿业服务公司,陕西 榆林 719315）

试析精细化管理在煤矿后勤服务工作中的实施要点

吴玉梅

（神东煤炭集团公司矿业服务公司,陕西 榆林 719315）

摘要：随着我国经济水平的不断发展和煤矿行业整体水平的持续进步，精细化管理在煤矿后勤服务工作中得到了越来越广泛的应用。本文通过从对精细化管理进行简析入手，对精细化管理在煤矿后勤服务工作中的实施要点进行了分析。

关键词：精细化管理；煤矿后勤服务工作；实施要点

在我国煤矿的后勤服务工作中精细化管理有着其特殊的应用价值，既这一管理模式的有效应用可以促进煤矿后勤服务工作效率得到有效的提升。因此在这一前提下对于精细化管理在煤矿后勤服务工作中的实施要点进行研究与分析就具有极为重要的经济意义和现实意义。

1　精细化管理简析

精细化管理自身具有较强的复杂性，这主要体现在管理思想、管理目标、管理制度等环节。以下从几个方面出发，对精细化管理进行了简析。

1.1管理思想

精细化管理的管理思想主要是通过按照精细管理和优质服务的总体要求来更好地强化煤矿的后勤服务质量，从而更加有效的保障我国煤矿能够更加科学、快速、稳定、和谐的发展。除此之外，精细化管理的思想还包括了更好地满足煤矿矿工日益增长的服务项目需要，从而能够更好的扩展煤矿自身的发展思路和发展目标，最终通过创新、完善后勤服务管理举措来更加有效的建立保障后勤服务质量管理的长效机制和运行体系。……