从园长的工作经验谈起

贺小叶

摘 要：幼儿园是幼儿成长发展的关键阶段，幼儿园工作人员应努力探索保教人员的选聘与管理途径，为幼儿健康发展提供保障。

关键词：幼儿园；特殊性；良性发展

作为一个只有近三年管理经历的我，不敢以成功园长的身份自居，但卻非常希望能通过个人的工作感悟与同行进行管理交流。希望能有更多的人关注幼儿教育事业，关注工作忙碌、辛勤付出的年轻园长的成长之路。在此，我主要就幼儿园保教人员的选聘与管理这个话题谈谈我的工作心得。

一、园聘教师的特殊性

目前，在我们幼儿园范围内，园聘教师的人数比例是非常大的，因此园长们对这一部分人员的管理也成为队伍管理中的重点工作，同时也是我们的管理难点。园聘教师与公办教师有着诸多方面的不同特质，管理好这一部分人员，应从了解他们的特殊性开始，我觉得园聘人员的特殊性主要集中在以下几方面：流动性大、双向选择性、管理灵活性。

二、园聘教师准入关

1.逐步提高聘用门槛、把好园聘教师准入关

源于园聘教师的双向选择性，给予我们园长更大的选择聘用教师的空间，不管是教师的学历门槛还是专业、能力，都有很大的选择性，这对于后续的管理工作是极为有利的。在选聘教师这一块以我们园为例，简要说说聘用的程序：2011年我们园是以能力

为先、学历其次进行教师的聘用。2012年，我们全园中专学历不足5名；到2013年，选聘时，是以学历、能力并重去选择教师，更加侧重于专业、能力方面，我们可以结合园情制订逐年提高聘用门槛的计划。……