关于提高电力工程管理措施的探讨

王宏伟

摘 要：随着经济的快速发展，我国电力行业取得了非常显著的成绩。各行各业对电能需求量的增加，有效的带动了电力工程的发展步伐。但在当前激烈的市场竞争环境下，电力工程企业要想取得更好的发展，则需要不断的在发展中进行改革和创新，努力提高电力工程管理水平，在竞争中赢得先机，提升企业的核心竞争力，从而扩大市场份额。文中从电网施工现场存在的问题入手，对影响电力工程施工质量的重要因素进行了分析，并进一步对提高电力工程管理工作的改进措施进行了阐述。

关键词：电力工程；工程管理；改进措施

前言

近年来，由于社会上各行各业对电能需求量的增加，有效的推动了电力行业的快速发展。在当前电网建设速度不断加快的前提下，电力工程企业在电网建设中的重要性得以突显出现。电力工程由于涉及的内容较多，对施工要求较高，而且在施工过程中还会受到许多外部因素的影响，这都对电力工程管理提出了更高的要求，只有电力工程管理人员具有较高的综合素质，才能在电力工程实施过程中及时发现问题并解决问题，加快电力工程的顺利进行。

1 电网施工现场存在的问题

1.1 基建工程投运不规范

电力基建工程建成后，需要由施工企业带电运行二十四小时后才能移交给运行单位，但在试运行期间，施工企业不仅缺乏相关的规章制度，而且在突发事件发生时没有相应的现场处置方案，再加之现场安全管理措施都不到位，所以试运行期间的安全管理上存在着较大的漏洞。……