试论建筑幕墙成本控制的有效对策

张丹

深圳市广田方特幕墙科技有限公司 广东深圳 518108

摘要：目前，我国经济仍处于转型时期，整体经济将呈增长态势，幕墙行业发展更是如此，幕墙行业竞争越来越激烈，企业利润越来越低。在这种背景下，研究建筑幕墙行业成本控制的有效策略，对增强幕墙企业竞争力，降低不必要成本，提高经济效益起着很重要的促进作用。

关键词：幕墙；成本控制；有效途径

1.建筑幕墙成本控制的重要性分析

建筑幕墙的成本控制就是把工程施工的总投入严格把控在预算额度之内的手段综合。因为施工项目的管理工作具有一次性的特点，同时管理对象也是唯一确定的，所以在工程项目完成后该管理工作就是结束了。这就要求在施工的过程中时刻纠正项目成本偏差，减少项目投入，最后取得可观的经济效益。

工程项目的管理人员是施工单位里最为重要的施工控制源，用管理人员的管理作为本质来解释就是依据科学管理理论和可行的科学方法做到工程成本降低、获取更多经济利益的管理行为。从这点分析，工程施工项目的成本控制能力会直接影响工程项目管理成效。

2.工程项目成本控制的步骤分析

2.1项目成本估定

工程项目成本的估定是在工程的招标过程中确定的，成本估定要根据以前工程项目的资料文件，分析历史招标方案，总结出可行的计算模型和经验理论来对本次项目成本做出较为科学合理的推测和判断。我国的建筑法规规定只有专业的生产组织才能进行深化的项目设计分析，故此在招投标中，竞标企业单位都需要绘制出招标方案图，所以项目成本都要依据单位本身的情况进行估定。……